Codurance Talks

[ES] Maximizando el valor en M&A: Modernización y Tech Due Diligence

Este episodio nace de una conversación que tuvimos hace unos días en Madrid durante un evento sobre M&A y tecnología. Por eso, el formato es algo diferente al habitual. ¿Cómo se puede valorar correctamente la tecnología en una operación de adquisición?
En esta charla reunimos a tres referentes del sector para explorar el papel que juega una due diligence técnica rigurosa a la hora de detectar riesgos, identificar oportunidades y asegurar una integración tecnológica exitosa. Discutimos cómo la tecnología puede ser un factor determinante para crear valor sostenible en un proceso de M&A.
Si trabajas en adquisiciones, ya sea desde el lado inversor, técnico o estratégico, este episodio te ayudará a entender mejor cómo evaluar activos tecnológicos y qué mirar más allá del código.
Algunos de los temas que tratamos:
Cómo evaluar estratégicamente los activos tecnológicos
Riesgos técnicos y oportunidades que no siempre están a la vista
Qué considerar al estimar la inversión necesaria después de la adquisición
Cómo asegurar una integración tecnológica alineada con la tesis de inversión
Participan en esta conversación:
Jordi Miró Bruix (CTO, Co-Fundador de Ancla.life, advisor e inversor)
Luis Rosa López (Especialista en transformación digital, AWS)
José Enrique Rodríguez Huerta (Managing Director, Codurance España)
Álvaro Arribas, Lead consultant en Codurance, como conductor de la charla. Si prefieres ver el video lo tienes aquí.
Y también te dejamos el enlace para descargarte el ebook sobre El papel estratégico del software en M&A

[ES] Más allá del código: el poder de la consultoría técnica

El desarrollo de software va mucho más allá de escribir líneas de código. Implica resolver problemas reales del negocio, adaptarse al cambio constante y construir equipos capaces de evolucionar. En este episodio, exploramos el rol estratégico de la consultoría técnica como motor de transformación organizacional.
Desde mejorar la calidad del software hasta optimizar procesos y fomentar una cultura de mejora continua, veremos cómo una mirada externa bien aplicada puede marcar una gran diferencia. Con ejemplos y aprendizajes desde Codurance, abordamos cómo activar el cambio desde dentro, medir el impacto real y enfrentar los desafíos más comunes que surgen en el camino.
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[ES] Liderando estrategias de innovación digital en Lidl International Hub

En este episodio, nuestro anfitrión y Agile Delivery Manager, Lesmes López, conversa con Rubén Mejías, CTO de SCRM, el Hub Internacional de Lidl encargado de la digitalización de toda la organización. Desde la optimización de procesos internos hasta la transformación de la experiencia del cliente, Rubén nos cuenta cómo impulsa la evolución digital en una de las empresas más grandes del sector retail.
La conversación comienza explorando el propósito de SCRM en Lidl, para luego adentrarnos en los ways of working que han permitido a Rubén y su equipo impulsar la innovación dentro de una gran corporación. Un claro ejemplo de su impacto es Lidl Plus, la aplicación de fidelización que recientemente alcanzó 100 millones de descargas.
Desde la experimentación, la organización de equipos y la alineación tecnológica con los objetivos de negocio y la experiencia del cliente, en este episodio te mostramos cómo este hub tecnológico ha logrado innovar de manera continua y ofrecer soluciones disruptivas en el sector.
Enlaces de interés mencionados en el episodio:
LinkedIn de Ruben Mejias, CTO de SCRM - Lidl International Hub
Gestión de backlogs y mapas de Wardley
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[ES] Cómo impulsar cambios organizacionales

Ahora que arrancamos un nuevo año, es el momento perfecto para reflexionar sobre la adaptabilidad de nuestras organizaciones y tomar medidas que nos permitan garantizar nuestro éxito en 2025. Por este motivo, en este nuevo episodio de Codurance Talks, exploramos cómo liderar y gestionar cambios organizacionales de manera efectiva.
 
En concreto, compartimos estrategias claves para impulsar transformaciones significativas, desde crear un sentido de urgencia y comunicar una visión clara, hasta construir coaliciones de cambio y abordar la cultura organizacional. Hoy aprenderás:
Por qué el cambio es esencial para el crecimiento continuo.
Cómo utilizar datos y métricas para motivar la acción.
Claves para comunicar tu visión y superar la resistencia al cambio.
La importancia de trabajar en la cultura organizacional para garantizar el éxito a largo plazo.
Prepárate para arrancar el 2025 con una organización más adaptativa, resiliente y lista para enfrentar cualquier desafío.
 
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[EN] The Power of Data Strategy in Driving AI Success

In today’s fast-paced digital landscape, data is more than just numbers—it's the fuel driving innovation and competitive advantage. However, harnessing the full potential of data for impactful AI solutions requires more than simply collecting information. It demands a well-crafted data strategy that aligns with business goals and maximises data to become a strategic asset. Join Codurance for this insightful podcast, The Power of Data Strategy in Driving AI Success, where we’ll explore the critical role of data strategy in building AI solutions that deliver real-world impact. We’ll cover:
Key considerations in developing an effective data strategy
Aligning data practices with organisational objectives
Managing data quality and governance
How to ensure that data is accessible, actionable, and ready to support AI solutions
Whether you're a Data Leader, Engineering Leader, C-suite or AI practitioner, this session will provide you with useful insights and real world examples to help you build a robust data strategy that empowers your organisation to unlock new value through AI. Learn how to transform your data and set the foundation for AI success.

[ES] El futuro de la Inteligencia Artificial con Héctor Paz

En este nuevo episodio de Codurance Talks, nos sentamos con Héctor Paz, CEO y Co-Founder de Imascono, para discutir su visión del futuro de la Inteligencia Artificial y el impacto que tendrá en la sociedad humana.
Comenzamos la conversación analizando cómo la capacidad de razonamiento y creatividad de la IA se ve limitada por su falta de memoria emocional y su incapacidad actual para abordar lo impredecible, así como la influencia de estos factores en la experiencia de aprendizaje humano.
Sucesivamente, discutimos la evolución de esta tecnología, destacando su impacto en la productividad en entornos comerciales y educativos, así como en el desarrollo cognitivo humano. Finalmente, concluimos la sesión reflexionando sobre la importancia de establecer regulaciones y principios éticos en el desarrollo de la IA, asegurando que la tecnología sirva únicamente al bienestar humano y respete nuestros valores fundamentales.
 
Si te gustaría continuar la conversación con Héctor, te invitamos a contactarlo a través de su correo hp@imascono.com y conocer más sobre Imascono visitando su sitio web.
 

[ES] Desmitificando la Inteligencia Artificial con Jaume Barrios

En este nuevo episodio, hablamos con Jaume Barrios, Software Engineer en Cuatroochenta, para repasar la fascinante historia de la Inteligencia Artificial (IA) y cómo ha estado presente en nuestras vidas durante años sin que lo supiéramos. 
Exploramos los casos en los que la Inteligencia Artificial es realmente útil y cómo ha transformado la industria del desarrollo de software sin olvidar que, como otras tecnologías, tiene sus limitaciones. En este sentido, analizamos cómo la IA puede perpetuar malas prácticas y generar preocupaciones éticas en torno a la privacidad y los riesgos de ciberseguridad, incluyendo famosos problemas teóricos como Morris II. 
Si te gustaría continuar esta conversación con Jaume, podrás contactarlo a través de su perfil de LinkedIn.
Materiales recomendados para aprender Deep Learning y Machine Learning:
Neural Networks: zero to hero por Andrej Karpathy
NanoGPT por Andrej Karpathy

[ES] Comunicación efectiva con stakeholders

En este nuevo episodio, discutimos una habilidad primordial para el día a día de cualquier profesional: la comunicación efectiva. Mantener conversaciones claras y productivas con nuestros stakeholders es crucial para alinear intereses, resolver conflictos y asegurar el éxito y la dirección clara de proyectos. Sin embargo, diferentes factores pueden obstaculizar esta comunicación.
En esta conversación, compartimos valiosos consejos y experiencias sobre situaciones comunes al comunicarnos con stakeholders, los errores más frecuentes y sus posibles soluciones. Ofrecemos una perspectiva práctica sobre cómo negociar, alinear, priorizar y colaborar con las partes interesadas. Al finalizar este episodio, habrás adquirido los conocimientos esenciales para establecer comunicaciones sólidas y efectivas con tus stakeholders.
Libros recomendados:
Continuous Discovery Habits por Teresa Torres

[ES] Potenciando la eficiencia organizacional a través de la DevEx con Dani Latorre

En este episodio, nos sentamos con Dani Latorre, Platform Lead en Genially, para explorar su labor maximizando la eficiencia de los distintos equipos de desarrollo y mejorando su Developer Experience.
Conversamos sobre las diversas iniciativas que pueden implementarse, cómo identificar problemas para establecer prioridades y las formas de lograr una alineación estratégica entre la Developer Experience y los objetivos de negocio para no solo generar un impacto positivo en los equipos sino en toda la organización.
Además, discutimos cómo medir factores tanto tangibles como intangibles para guiar estos esfuerzos, destacando cómo la Developer Experience puede convertirse en una herramienta esencial para la eficiencia organizacional en su globalidad.
Material recomendado: 
A Lean Mindset - Libro por Tom y Mary Poppendieck
Investigaciones realizadas por Abi Noda y la empresa DX sobre productividad y Developer Experience.
Episodios anteriores de esta serie sobre la Developer Experience:
Explorando la Developer Experience desde el propósito y la empatía.
Developer Experience y crecimiento organizacional.
Mejorando la Developer Experience con Trunk-Based Development.
Developer's Experience and Psychological Safety with Markus Seebacher.
What is Developer Experience with Abi Noda.
 

[ES] Testing para Technical Leaders

En este nuevo episodio, Kristian Muñoz e Ismael Séndros, ambos Software Craftspeople en Codurance, nos presentan diversas estrategias de testing, evaluándolas desde la perspectiva de negocio.
Nos presentan lo que ellos denominan la pirámide de testing ampliada, ofreciendo una visión más profunda de las diferentes etapas de la pirámide de testing que todos conocemos. Explican cómo estas etapas se relacionan con las distintas necesidades de una organización, permitiendo maximizar el tiempo y los recursos económicos invertidos. Al final de la sesión, discuten ejemplos reales de grandes proyectos, liderados por empresas como la NASA y la Agencia Espacial Europea, que se han visto perjudicados por no contar con una estrategia de testing sólida.
 
Para más contenido relacionado al testing te recomendamos nuestra playlist de TDD.